05-2以職能為基礎之甄選面談設計-以K公司HR人員為例 建立職能面談題庫―― 根據各職能之關鍵行為 編製職能面談題項 職能面談流程之設計―― 撰寫職能面談指導手冊 職能面談需求分析―― HR 功能職能之建立
aEnrich 育碁知識寶典: HRD小辭典 績效管理 績效面談 績效面談是員工績效被決定的前後，主管與員工針對考核內容相互討論，以取得雙方對過去績效表現與未來績效發展方向的共識，以創造組織、主管管理與員工三贏。一般來說，績效面談具有以下特點：溝通討論、檢討過去、激勵未來 ...
Who is Mr. Right － 淺談高階主管應具備的能力及評選 - 就業市場在台灣 Who is Mr. Right － 淺談高階主管應具備的能力及評選 職場管理專區 ... 行政院人事行政局 中高階主管職務管理核心能力的設定 高階主管管理核心能力 高階主管核心能力總計六項，考量高階主管之職責特性，應具備的管理能力比重順序，由高至低分別為 前 ...
原住民學童在科學遊戲中融入科學學習之行動研究 資料來源：修改自兒童遊戲：遊戲發展的理論與實務 （ 頁 8 )，郭靜晃，1992， 台北市：揚智。 茲綜合多位學者對現代理論的研究歸納成以下的描述： (蔡淑苓，1993； 簡楚瑛， 1993；郭靜晃，1992；郭靜晃，2000；林堂麗，2003；詹志禹，1997；Ellis, 1973 ...
博碩士論文 etd-0717109-122723 詳細資訊 本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的，進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。 請遵守中華民國著作權法之相關規定，切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送，以免觸法。 論文使用權限
職能簡介(一) - 2 職能簡介(二)：職能冰山理論. Spencer & Spencer (1993)提出才能「冰山模型」的 理論，並將職能區分為如下圖所示之五種 ...
建構完整職能管理系統，打造關鍵人才DNA-文章-MKC-管理知識中心 隨著全球化的趨勢，人員素質的良窳關係著組織生存及發展，企業的策略目標更須依靠人才的執行才能達成；而組織競爭優勢的建立要從產品、研發、顧客與市場等創新模式來提升企業競爭力，而這些創新活動主要來源就是組織內的「關鍵人才」，本文將 ...
職能理論與實踐 - TTQS訓練品質系統 参、職能與能力冰山模型的關係. 肆、職能與TTQS 的結合 ..... 模型表示職能特性. 資料來源：Spencer & Spencer (1993), p.11 ...
緣起 - TTQS訓練品質系統 今就『職能』此ㄧ議題從理論. 的演進到 ... 冰山模型. 資料來源：Spencer & Spencer( 1993),Competence At Work: Models for.
九大職能星_輔導學生課堂用施測簡報 良好的信度（測驗的穩定性）; 良好的效度（測驗的有效性）; 良好的理論基礎; 良好 ... Spencer & Spencer(1993) 職能冰山模型.
